Полезная информация: Проджект-менеджмент в IT: как стать Project Manager?

Классическая схема жизнедеятельности бизнеса, где есть только директор и подчиненные, окончательно доказала свою неэффективность. Сегодня используется новый метод: управление проектами. Обучение инновационным технологиям бизнес-менеджмента – только так сегодня компания или стартап может удержаться на плаву. Проекты разрабатываются непрерывно. Каждый требует индивидуального подхода. Занимается этими нюансами проджект-менеджер. Обучение такого специалиста усложняет тем, что в IT-сфере по-разному трактуют саму профессию. Давайте отделим зерна от плевел.

Функции и основные обязанности проджект-менеджера

Часто компании указывают в вакансии совершенно разные требования, как будто им нужен не один профессионал, а целая команда. Разберемся раз и навсегда. Проектный менеджер не обязан в совершенстве знать QA, UX, оптимизацию и не должен уметь кодить. Хотя, все перечисленные навыки однозначно будут полезными для понимания проекта. Но для этого не нужны глубокие познания, достаточно базы.

Единственное, что должен в совершенстве знать профессионал, – непосредственно проджект-менеджмент. Курсы помогут овладеть специальностью. Обучайтесь у профессионалов, чтобы начать развивать карьеру на должном уровне. Курсы PM Харьков – ваш путь в мир айти-менеджмента.

Главная функция такого специалиста – успешно провести проект по всем этапам реализации:

• разработка требований;

• планирование;

• сбор команды;

• распределение ролей и заданий;

• контроль;

• отчет;

• релиз.

Важная функция менеджера – мониторинг и анализ результатов работы. По итогам исследования принимаются все решение в развитии проекта. Потому для project-менеджера имеет смысл дополнительное изучение бизнес-аналитики. Это также важный шаг в переходе на новый уровень в IT Project Management. Обучение в школе Hillel позволит максимально быстро пройти стартовые этапы и выйти на рынок труда компетентным руководителем.

Это были функции менеджера. Давайте посмотрим теперь, какими обязанностями его награждают в офисе. Управляющий проектами:

• составляет подробный план разработки и релиза с учетом требований заказчика и приоритетов;

• разбивает работу на задачи и подзадачи;

• формирует команду, налаживает эффективную разработку;

• контролирует сроки и бюджет;

• ведет документацию, отчетность, отслеживает версии;

• регулярно оповещает заказчика и начальство об успехах;

• мотивирует персонал, решает конфликты;

• анализирует риски.

Это лишь основные задачи Project Manager. Обучение позволит подготовиться ко всем требованиям потенциальных работодателей.

Что должен уметь PM и как развиваться на уровнях Junior, Middle, Senior?

Проследим карьерный рост профессионала. Базовые курсы управления проектами позволяют претендовать на позицию Junior. На данном этапе нужно знать следующее:

• цикл и технологии разработки ПО;

• контроль качества;

• подходы UX/UI дизайна;

• расчет бюджета;

• прототипирование;

• мониторинг прогресса;

• разработку карты проекта;

• распределение полномочий;

• управление рисками, персоналом, ожиданиями заказчика.

Всему этому обучат курсы Project Manager.

Для перехода на уровень Middle нужно освоить управление версиями и непрерывную интеграцию. Также необходимо глубокое понимание этапов сборки продукта. Наконец, важно овладеть разными методиками проектного управления. Помимо знания основ Project Management, потребуется углубление в какой-нибудь предметной области. Нужна проработка стека любимых фреймворков.

Уровень Senior предполагает опыт не менее пяти лет. За это время Project Manager, курс которого не менялся за время работы, однозначно успел овладеть инструментами автоматизации и мониторинга в реальном времени, а также научился внедрять разные методологии. На данном этапе важно знание BA. Так что можно сразу пройти подготовку в дополнение к PM курсам.

Инструменты для управления IT-проектами

Самый популярный пример профессионального софта – легендарный 1C. Позже у нас стали использовать CRM в call-центрах. Понятно, что это лишь начало настоящего автоматизированного управления проектами. Курс на развитие технологий привел нас к полноценным виртуальным системам. Профессионалы используют такое ПО:

• Bitrix24;

• Trello;

• Confluence;

• Asana;

• Basecamp;

• Jira;

• Worksection;

• MS Project.

Эти и другие инструменты применимы в разных задачах Project Manager. Курсы познакомят вас с основными. Остальные сможете изучить самостоятельно. Не забывайте, что новые технологии появляются с завидной частотой. Курсы Project Manager это лишь начало. Профессия предполагает обучение на протяжении всей карьеры.